“卖吊牌”生意不好做,南极电商(002127.SZ)收购时间互联欲打造新的增长极,却不幸踩上雷点。
2016年,南极电商以9.56亿元、溢价130倍的价格,收购一家名叫时间互联的广告公司,驶入互联网营销的快车道。然而,近两年互联网广告市场需求疲软、市场竞争加剧,时间互联的业绩猛跌。
(资料图片仅供参考)
近日,南极电商公告称,由于时间互联商誉大幅减值,预计2022年亏损将达2.4亿至3.1亿元。这是公司2015年借壳上市以来,首次出现业绩亏损。
起初靠“授权贴牌”的打法,南极电商在A股顺利上市,公司的毛利率甚至一度超过了茅台。
但成也萧何、败也萧何,“贴牌”模式也让南极电商面临品控把关等难题,旗下品牌产品多次因抽检不合格被官方点名及被消费者投诉。
为提振业绩,南极电商着手收购多个品牌IP,打造品牌矩阵,借以缓解自己的困境,但这是否就是其破解发展瓶颈的良药呢?
商誉减值致业绩预亏
据悉,南极电商的业务主要分为两部分,以品牌授权为主的电商业务,和以全资子公司时间互联为运营主体的互联网传媒业务。
因贴牌业务显露颓势,2016年8月15日,南极电商以9.56亿元收购北京时间互联网络科技有限公司(下称“时间互联”),布局互联网营销,以期能与品牌授权业务形成产销互动,提升自身的业绩。
需要注意的是,被收购前,时间互联2013年—2015年的净利润分别为59万元、-41万元、1104万元,按对赌协议规定,时间互联承诺2016年度到2019年度净利润(扣除非经常性损益后的净利润)分别不低于6800万元、9000万元、1.17亿元和1.32亿元,也就是说,公司被收购后需要在四年内完成4.07亿元的净利润。
因此,当初南极电商收购时间互联,一度让很多人看不懂,南极电商为何愿意花9.56亿元高价收购一家业绩平平、甚至亏损的广告公司?
神奇的是,时间互联除了2019年,其余年份都完成了业绩承诺。2019年,时间互联净利润1.16亿元,低于业绩承诺1600万元并已做出现金补偿。期间,2018年是时间互联的高光时刻,净利润增速达到16%。
南极电商也因此赚得盆满钵满。从2016年到2019年,公司营收翻了8倍,达近40亿元。期间,南极电商更是以骇人听闻的93.36%的毛利率,成为A股电商毛利之王,一度超过茅台。
但是,2020年成为时间互联业绩的“分水岭”,当年该公司实际完成的营业收入较2019年度增长10.57%,但扣非后净利润同比下滑29.72%,毛利率也从前一年的8.35%下滑至6.21%。
南极电商财报显示,2021年,时间互联净利润约1亿元,同比下降13%。2022年,因需求疲软、市场竞争加剧,导致时间互联盈利水平预计降至约4000万元—5000万元。初步估算上述资产存在减值迹象,预计报告期计提商誉减值准备金额约4.5亿元至5.0亿元。
计提相关资产减值准备后,南极电商预计2022年归母净利润全年亏损2.4亿元至3.1亿元,比上年同期下降150.31%—164.98%。而2021年南极电商盈利4.8亿元;2022年前三季度,公司净利润尚有2.49亿元。同花顺ifind数据显示,这也是公司上市以来的首次年度亏损。
“卖吊牌”模式陷发展瓶颈
“卖吊牌”的商业模式,对于南极电商来说,算是成也萧何、败也萧何。
据悉,“南极人”品牌创立于1998年,历经多年发展后,公司的实际控制人张玉祥计划缩短公司的产业链,从过去的自营生产、销售改为“品牌授权”的商业模式。
2008年成为“南极人”的转折点,公司开始向“品牌授权”转型,放弃实体零售渠道,转型电商服务型企业。
2015年8月份,“南极人”作价23.44亿元借壳新民科技上市,摇身一变成为“南极电商”。
上市后,南极电商开始“造品牌”战略。2016年9月份,公司以5.93亿元收购卡帝乐鳄鱼95%股权;12月份,又以5000万元收购了新宇有限公司100%股权,完成对“Classic Teddy”(精典泰迪)系列中文及图形商标第1—35类的收购。
建立起品牌矩阵之后,南极电商便开启“卖吊牌”之路,而不再需要大规模的资本支出,也没有传统服饰企业的存货销售等“烦恼”,投资者对此也十分追捧。南极电商上市后股价节节攀升,到了2020年7月时股价最高涨到24.24元/股,总市值一度达到近600亿元。
不过,“卖吊牌”虽然为南极电商打开销路,却也带来质量把控的难题。而且,严重缺乏自身商品,也无法与消费者建立更长久更紧密的价值观联系。
仅2018年一年,南极人就上过14次国家质监部门及地方消费者协会的不合格产品黑名单,涉及蚕丝被、内衣、童装到卷发器、按摩棒等多种产品。2019年,上海市监局对48个批次老年健步鞋进行了市场检查和质量抽检,南极人品牌男鞋再次抽检不合格。2021年市场监督总局抽查不合格休闲服装产品时,南极人再次上榜。
除了官方抽检不合格外,南极电商旗下品牌口碑也出现下滑。在黑猫投诉平台上,有关“南极人”词条的投诉高达2085条,投诉内容多涉及“产品质量差”、“售后服务差”等。
此外,从财报数据来看,公司品牌综合服务业务近年来处于逐步萎缩状态,该业务营业收入从2020年的12.46亿元下降至2021年的6.52亿元,2022年上半年为1.91亿元。
2022年上半年,南极电商归母净利润1.76亿元,同比下滑28.06%。根据公告,这也是由于品牌综合服务业务的收入下滑。
半年内砸5.55亿两次“买牌”自救
或为缓解经营压力,从去年初开始,南极电商筹划对品牌进行升级,再次出手购买品牌。
2022年2月10日,南极电商公告,百家好(上海)时装有限公司(下称“百家好”)已于近日完成了工商变更登记,并取得营业执照。
此前的收购公告显示,公司以1.8亿元收购韩国女装品牌百家好100%股权,并以3.3亿元纳入包括BASIC HOUSE、Mind Bridge、JUCY JUDY等的78件“韩潮”商标。
资料显示,百家好成立于2004年,经营范围包括各类服装服饰配饰、日用百货等,不过其业绩并不算好。2020年至2021年前9月,百家好实现营收分别为13.37亿元、9.66亿元,净利润分别为-1.83亿元、-0.67亿元。截至2021年前三季度,百家好的负债总额达12.39亿元,净资产为-3.38亿元。
对于这项收购,南极电商表示,百家好在研发、生产、质量管理上有较强优势,能较好补充公司的短板。
这次收购后,时隔半年南极电商再次出手。2022年8月18日,公司表示为丰富品牌运维体系,以4500万元收购贝拉维拉服饰有限公司100%股权。
和百家好类似,贝拉维拉服饰自身的经营境况也难言乐观。南极电商希望通过收购品牌来缓解自己的困境。不过,这样的做法,真的能成功吗?
在鞋服行业独立分析师程伟雄看来,南极人多次花费巨资收购服装品牌,主要是因为南极电商主品牌授权的开拓空间已经到了瓶颈期,频繁的收购也是考虑品牌矩阵的打造。
不过,有行业人士表示,“南极人”品牌价值的下降,不仅是因为卖吊牌,更是因为不断扩展卖吊牌的商品品类,而难以对生产商进行足够好的质量管控,以及外观、设计等方面的一成不变,也加剧了消费者对南极人品牌的负面印象。(长江商报记者 张璐)
标签: 南极电商
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